保持年轻，不仅需要激情，更需要学习。20年间，中国啤酒业的领军者换了好几拨，上世纪90年代中期，燕京异军突起，超越青啤成为老大。金志国说，他非常欣赏燕京的市场运作模式，也非常敬佩燕京的掌门人李福成。

　　作为最强大的对手之一，金志国同样从华润雪花身上得到启发。青啤收购过几百个品牌，但由于顾及当地人的情感，没有用青啤的品牌予以整合。而华润在收购四川蓝剑之后，坚决地弃用了已是全国知名品牌的“蓝剑”，为了打造全国性的统一品牌，以“雪花”整合当地市场。自从那次，金志国亦开始了大刀阔斧的品牌整合。