昨晚我隔壁右边的皮具厂正式宣布解散,三个月前左边的鞋厂、纸箱厂也相继走人。几个朋友一起聊天说到这漫长的淡季，唉！不知死掉多少工厂！而死掉的工厂不外乎是下面几种情况：
一， 没有单子做：货源不足，养育一批工人不容易，正所谓巧妇难为无米之炊；
二， 资金运转困难：有了货源但是没有资金周转，有了米没有厨具，正所谓万事俱备只欠东风。
三， 人力资源缺乏：现在的工厂多就业方便，工人已不像以前那样怕找不到工作，以前是僧多粥少，现在是粥多僧少。
四，经营战略不完善。没有一套完善的经营战略，如同跟小孩子谈理想，无力支撑企业的运转。
像这篇这几天，看到从东莞给市民发红包的新闻，看到杭州市给中小企业缝过冬的棉袄，看到这些，我也想问问大家，不管我们在哪个省市，如果我们企业也能收到政府红包，中小企业应该怎样充分准备，生存下去啊？
嘿嘿，大家告诉，这样我也可以帮老板解解愁（摘至从东莞给市民发红包，我们企业也能收到政府红包吗？）
企业都不怎样好做，看来真的是过冬呀．不是我好奇，而是我惊讶，我们怎么就好做了呢，最近北京搞奥运，我们却跟北京的客户签下了３００万的单子，一年的啊．
激动过后，我分析了下，给我这么大单子的原因，因为河北那边，建材装饰行业有个强制性标准，国家也是为了是绿色环保．绿色奥运，必须要用我们的珍珠岩保温材料．再就是原煤一直有涨价的消息，稳定在８００一吨左右是没问题，所以我建议如果这个单子，以现在的价签，就是涨，我们还是以原价供货．客户也欣然答应．
想不到越是奥运，我越来大单．