8月7日，我到北京奥运村的奥运场馆、运动员餐厅、海尔洗衣房、运动员健身娱乐中心、媒体客访中心，看海尔产品服务奥运的情况。我看到运动员餐厅到处都是海尔的制冷设备，更有意思的是运动员餐厅被奥组委称为“海尔一条街”。

　　而24年前，也就是1984年，海尔刚刚建厂。这一年，许海峰为中国赢得奥运会历史上的第一枚金牌。当时，我正在德国洽谈引进冰箱生产线项目，在德国宾馆的电视中目睹了这一激动人心的历史时刻，那时我就决心一定要创造一个全球化品牌。24年后，海尔为奥运场馆提供整套家电；启动“一块金牌，一所希望小学”计划，并以奥运冠军的名字命名希望小学，履行企业社会责任，传播奥运精神。

海尔作为中国本土化品牌，为奥运做了一些工作。如果当初海尔不走品牌全球化的道路，是不会有实力赞助奥运的。

品牌全球化对中国企业至关重要。现在已经进入到信息化、全球化时代，如果企业没有全球化运作能力，就不可能在这个时代生存。所幸，成长中的海尔作为2008北京奥运会唯一白色家电赞助商，已经能够与全球化知名品牌一起在“经济奥运会”上争夺金牌。奥运会升华了海尔创全球化品牌的这个过程。

　　在全球经济的浪潮中，奥运会是一艘驶向远海的巨轮，唯有那些明确了目的方向并具备远航能力者，才能驾驭。海尔一开始“走出去”不是出口创汇，而是出口创牌；现在“走进去”、“走上去”不是中国制造，而是中国创造。在全球化、信息化时代，海尔将借信息化时代提供的最好时机，向着创全球化品牌的目标扬帆远航。